国家电力投资集团有限公司首席科学家、国氢科技董事、首席技术官柴茂荣博士分享国家电投集团在氢能产业领域的创新实践，以下是内容摘要：

第一个氢能已经上升为我们的国家战略，中共中央和国务院关于准确全面贯彻新发展理念做好“碳达峰、碳中和”的工作意见，以及国务院2030年的碳达峰的行动方案，还有的话就习总书记在中央政治局第36次集体学习时的讲话，要积极有序的发展氢能，还有的话就是国家发改委和能源局联合印发了氢能产业发展的中长期规划2021-2035，能源法也把氢能纳入了能源范畴，明确氢能在未来的能源体系中占据一席之地。从我们国家来讲，氢能已经上升为我们国家的战略，我们作为一个能源央企首先就是要在我们的双碳目标下发挥我们的央企的力量，打通我们整个产业链，这是我们做的一个工作。

也就氢能来讲，解决我们能源问题的一把钥匙，因为目前来讲，我们国家的话，能源主要有三个问题，一个是多煤炭，第二个油气进口占比非常高，特别是原油的进口我们大概是占了我们国家整个原油需求的75%左右。第三个就是我们国家有丰富的风光资源，但是我们的风光的消纳比较困难，我们目前作为能源央企来讲，我们首先要解决一个是化石能源高效利用，就是我们包括提高我们的发电的效率。第二个就是无碳一次能源的高效利用，就是我们大规模布局我们的风、光、水、合等这些发电设施。第三就是新型的储能技术的开发，包括我们现在我们国电投搞的液流电池也好，我们抽水蓄能都在做。第四个跟我们今天会议有关的就是氢能技术的开发，我们也是做了一些工作的。

那未来的能源体系来讲，对我们国家的话，年排放1吨的二氧化碳用标准煤是50亿吨的国家，要放弃煤炭使用短时间内是不可能的，所以我们一定要建立一个多能源互补的这么一个体系，在这个体系里面的话我们既要煤，还有天然气，还有油，还有就是我们风光水电等等，在这些方面里面氢能会逐渐走向我们的整个的核心地位，也就是说氢和电这两个的话将来都会成为我们主要的能源，未来的能源一个是电，一个是氢，一个是热，这三种能源作为我们未来的主基调。

氢能产业链非常长，需要有大型的企业来组织我们，来引领我们的发展，刚才大家都介绍了，我们国家现在搞氢能至少有几千家的企业，但是国外来讲没有几家，我们国家的话几千家企业去年也就生产了5000辆车，还不到韩国的一半，但是韩国它只有一家企业，我们现在最大的问题就是规模太小。但是能源来讲规模小肯定是做不成大事的，所以我的意见还是要大型的企业来牵头，把我们的“制-储-输-用”这一个环节整个打通。那我们油气资源的话，氢气资源也非常丰富，一年3300万吨的氢气，工业副产氢就有六七百吨，现在没用起来，所以我们可以先用工业副产氢来把我们上下游的产业链先打通，最后逐步过渡到可再生资源制氢这条路上。氢气未来的产业发展空间非常巨大，2050年的时候中国可能市场规模就能达到12万亿左右，全球来讲国外可能是2.5万亿美金，中国跟国外基本上是1：1这么一个比例。

那第二部分就介绍一下我们国家电投的情况。国家电投是我们主要能源发电央企，在中国的话，就发电量来讲我们现在目前装机量排在第2位，我们的装机规模是2.1亿千瓦，其中清洁能源占比65%，所以我们也是全球最大的可再生资源发电企业，我们是位居世界500强的第260位，员工的数量现在是16万人，我们整个要做的工作定位就是先进能源的技术开发商，清洁低碳能源的供应商，而且的话能源生态链的集成商，这是我们2035一流战略里面把我们建成具有全球一流的能源企业。

我们整个五大业务板块，第一个就集中式电热力大基地/大项目，第二个就是用户侧供能智慧能源，第三个是绿电转化，我现在在做的主要是绿电转化这一块。第四个就是协同与服务，第五个是融投业务，就是我们的绿电的话，就是根据市场的需求，将电能转化为氢能，或者以绿氢或者氯氨为原料，转化为其他的化学产品，这是我们做的一些工作。

那我们的话氢能已经列入了我们国家电投2035一流产业的战略目标，我们主要是做两条线，一条是能源线，利用可再生资源制氢，然后的话装备线主要是做PEM和燃料电池从核心零部件，从材料到核心零部件，到整个的电堆系统的开发。我们主要做的工作一个关键技术的研发，第二个是基础设施的建设，第三个是生态系统的构建。

那我们整个来讲的话，氢能的核心技术关键制备，包括燃料电池电堆，包括我们的制氢，就是电解水制氢，PEM电解水制氢，第二个氢能交通运营平台，在四环、五环都能看到我们氢能大巴都在运行，我们在北京有300台大巴车在运行。我们绿氢项目，我们有一个国家最大的绿氢项目，还有氨燃机项目的开发，还有加氢站项目，还有我们掺氢，氢安全等基础研究，朝阳的天然气掺氢就是咱们国内第一条也是我们国家电投做的。

我们整个来讲的话，就一个技术体系，两大产品体系，技术体系就催化剂、碳纸、质子膜、膜电极、双极板，我们全部自己开发完成，同时都建有产线，在全球来讲是唯一一个把所有的材料到电池、电堆到PEM，到我们整个系统集中在一个企业能够自己全部都能生产，而且的话全部都能够应用的这么一个企业，所以我们是原创技术的策源地和现代产业链的链长。我们现在是打造了主要自主化、高性能、低成本的产品，为实现国家氢能做贡献。

燃料电池里面我们催化剂，因为我本人从上个世纪80年代就在做燃料电池的催化剂，也是全球铂炭催化剂的最早的发明者之一，我们催化剂现在的属于在全球也是属于领先的地位。

质子膜问处刚才说跟国外有一些差距，但是我们现在武汉的这条产线，虽然数值没有开发完，但是我们跟歌尔比的话，所有的性能我们是基本上跟它对标是相当的，我们是10-12微米的质子膜，我们自己用的话效果还是不错的，还有碳纸我们是在佛山，电堆我们在宁波和武汉两条全球应该算是有一定规模的产线，宁波是5000台，武汉是3万套的产线，膜电极我们现在在大兴的庞各庄和武汉两条产线，空压机我们跟相关企业一起联合开发的，我们形成了整个来讲的话，就从水冷堆到孔冷堆到我们的发电堆的整套系统，这个的话我就不详细介绍了，我们的应用来讲，公交车、客车、中重卡、物流车、轨道交通、船舶我们全部都有布局，包括我们的空冷堆的话在观光车、快递小车、无人机上我们也有布局，还有应急电源、分布式发电，我们跟军工一些企业都在联合开发，还有山东的氢进万家项目我们是积极参与的。

另外就是说我们的电解槽，我们氢能的电解槽目前全球来讲，制氢的耗电量应该效率达到了世界的先进水平，我们这是兆瓦级的，我们已经开始量产了，今年的话签订了50台的项目2.9亿的一个订单，我们在今年年底之前就要开始陆陆续续供上去了。

我们在东北长春中韩示范区和吉林白城，我们都已经建了，我们国电投很多的示范推广，规划我们从来都不说，我们这些都是已经建成的，或者我们规模化推广应用了，包括大安的风光制氢一体化，这个是咱们国内最大的一套项目，房子已经建好了，开始推广应用。

另外我们整个基地来讲，北京主要是创新中心在大兴，还有我们中试生产基地也在大兴。另外我们在长春有PEM的生产线，东京有一个研究所，济南我们做发电堆和空冷堆，主要做水冷堆，冬奥会上面的车都是宁波生产的，佛山我们建有两条产线，武汉现在应该是全球来讲也算是比较大的一条产线，如果全部开通的话是10万套的产能。

这里要提一下就是我们是圆满的完成了冬奥会的保障任务，刚才张家口的领导说，我们主要是负责的是延庆和北京市区的这两块，我们冬奥会在延庆赛区占全部运力的80%，在北京市内大概是60%左右，也就是说我们自主的包括所有的材料自主的产品在冬奥会上和国外主流产品的话同台竞技，这在全球的话，奥运会史上也是第一次的呈现，我们整个保证了零事故、零故障、零失误，运行了89万公里，7200余班次，接驳乘客超过16万，整个减碳大概700吨左右，这里面中央电视台、人民日报等权威媒体的报道也都是那个，因为我们这个车非常有特征，前面是绿的，后面是红的，绿的话代表我们的绿电，红的话代表我们红色基因，国电投的话，因为从核电起家的，我们是钱学森的核电所起来的，所以我们整个的话就红绿相间的这个车，现在你们在北京市内经常会看到这个车。

这个是我们面向旅游、班车，还有市政环卫车辆等的服务，我们也是做了很多的推广。

氢能无人机的示范项目，这个我们是跟商飞合作的，我们这个无人机能在天上飞10几个小时。这次冬奥会期间，我们有8驾无人机随线拍摄工作，所以我们除了在陆地上我们还在空中我们也是保供任务。另外我们还有一个动力机车，这个是山西大同到内蒙古的一个机车项目，还有一个氢能船舶这个都是我们在开发的一些项目。

另外我们绿电转化的典型项目，我们现在有8个基地，包括白城，包括中韩、内蒙古，还有新疆塔城，还有湖北荆门、辽宁天然气掺氢项目，还有中关村延庆园的加氢站，还有烟台的多能互补，烟台那边我们有核电站，核电站将来通过它来制氢来做，另外我们在规划中还有湛江的核电制氢炼钢的项目，这些都是我们在布局的。国电投在整个氢能布局的话已经超过300亿，所以这是我们最大的一个，央企还是有资金、有技术、有实力，所以我们做这个工作推广还是非常快的。

另外我们国氢科技目前是国内来讲市值最高的，估值最高的一个氢能企业，因为我们现在的话估值去年年底是130亿，最近他们给我们估值是超过200亿的，但是我们现在还是在做一些，属于央企里面第一个独角兽企业，我们的“十四五”的话，我们还是对氢能绿氢的开发我们是做了一些规划的，包括营业收入达到6000亿，利润总额达到1000亿的，这是我们整个的目标。

我们主要就推进规模化氢能项目的落地，依托项目提升我们的技术经济性。第二个自主化技术体系打造完整的自主化产业链，为我们国家的氢能转化贡献力量。