为贯彻落实集团公司冬(春)运暨行评动员大会精神和石董事长重要指示要求,11月10日上午,北部公司召开2022年冬(春)运暨行评工作动员大会,集团公司副总经理颜廷虎出席会议并作重要讲话,北部公司经理张兆强对冬(春)运、行评工作进行再安排、再部署,公司班子成员、各车队和机关各部室负责人、管理人员代表和驾驶员代表共计40余人参加本次会议,会议由北部公司党委书记张庭峰主持。
颜总指出,今年的冬(春)运和行评工作形势严峻,任务繁重,但服务标准不能降低,工作要求不能弱化。他要求,北部公司全体干部职工要认清形势,提高站位,把思想行动迅速统一到集团各项决策部署上来,加强组织领导,细化工作分工,逐级传导压力,层层压实责任,不断提高公交服务保障能力,不断提升市民乘客的满意度,以极端负责的工作态度和严谨细致的工作作风,圆满完成今年的冬(春)运和行评工作任务。
张经理强调,冬(春)运和行评工作责任重大,广大干部职工一定要统一思想,明确目标,积极践行以人民为中心的发展思想,把冬(春)运和行评工作作为转作风、提效能、促发展的重要抓手,公司上下齐心协力,提振精神状态,发扬奉献精神,凝聚成保运行、保行评的强大合力,不断增强人民群众的获得感、安全感和幸福感,以时时放心不下的责任感和工作时刻“在状态”的良好风貌,助推公司各项工作再上新台阶,实现新跨越。
会上,北部公司纪委书记何公贤宣读了北部公司《二〇二二年冬(春)运工作实施意见》和《2022年度党风行风正风肃纪民主评议工作实施意见》,北部公司副经理徐振宁宣读了北部公司《二〇二二年冬(春)运劳动竞赛实施方案》。汽车一队队长梁志远、汽车三队安全员郭波、汽车二队驾驶员周训廷分别作表态发言,北部公司团委书记陈飞坪宣读了倡议书。
北部公司全体干部职工将在集团党委的坚强领导下,以党的二十大精神为引领,以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好工作落实,以百折不挠、坚韧不拔的毅力推动各项工作取得新突破,以驰而不息、锲而不舍的精神圆满完成冬(春)运和行评工作任务,向集团公司党委交上一份满意的答卷,努力在新时代现代化强省会建设实践中体现新担当、展现新作为。
2025年,天津轨道交通迎来快速发展新阶段。作为城市交通体系的重要组成部分,天津市轨道交通集团有限公司(以下简称“天津轨道集团”)公布了2025年的发展规划,涵盖线路建设、运营优化、技术创新及服务升级等多个方面。此次发布旨在进一步提升天津轨道交通的覆盖率、便捷性和智能化水平,为市民提供更高效、更舒适的出行体验,同时助力天津城市经济的高质量发展。 一、2024年运营成果回顾 客运量与线路里程 2024年,天津轨道交通累计发送旅客2.38亿人次,同比增长7.8%。 运营线路总里程达317.2公里,覆盖全市主要区域。 轨道交通占全市公共交通出行比例提升至28.7%。 服务与社会效益 轨道交通有效缓解了城市交通拥堵,减少道路交通事故发生。 沿线商业区经济活力显著提升,带动就业增长约3.5万岗位。 二、2025年建设与扩展计划 新增线路与站点 2025年计划新增轨道交通里程约50公里,重点推进地铁6号线二期、10号线一期等项目建设。 新增站点覆盖滨海新区、武清区等区域,进一步完善城市轨道交通网络。 预计新增站点将惠及100万市民,缩短通勤时间。 技术升级与智能化改造 引入无人驾驶技术,计划在6号线试点运行无人驾驶列车...