4月8日下午,徐州公交集团组织召开4月份综合办公会,集团领导班子成员和所属各单位、各部门负责人参会。
会上通报了3月份和第一季度经济指标完成情况;集团考核办通报了3月份和第一季度综合考核情况;各所属单位负责人对3月份主要工作完成情况及4月份主要工作打算进行了简要汇报;集团分管领导结合各自分管业务,对近期工作进行安排。会议指出,第一季度各单位、部门团结协作、变革求新,尽心谋事、尽力干事、尽责成事,以抓铁有痕的韧劲把各项工作持续推向深入。
会议要求,各单位、部门要统筹谋划推进4月份和第二季度各项工作,处理好“四个关系”。一是要全面总结分析一季度经济指标完成情况,做好辅业经营分析,严格执行年度计划指标,实现经营质的有效提升和量的合理增长;二是要做好“一线一策”运营改革的“回头看”,动态优化调整办法和举措,做好五一假期的接驳保障;三是坚持不懈抓好安全生产工作;四是要不断加强对外宣传力度。
城市公交的承载能力和管理水平是一座城市运行韧性的直接体现。中国交通报4月17日报道,今年1至3月,重庆交通开投集团服务乘客公共交通出行超7亿人次,同比增加2.3%,日均客运量781.3万人次。 在如此高强度运营压力下,像大庙站这样的大型换乘公交站点无疑发挥着城市“毛细血管交汇处”的重要作用。市民对于公交车出行的诉求不仅是“时间准”,更希望“站点清楚”“出行方便”。为此,站台公司在设计与规划公交站时也在不断改进。 站台公司工作人员告诉记者:“根据我市路网的建设和变化,乘客人数的不断调整,我们会常态化地进行客流分析,再结合公交候车、停车的难易程度,市民热线及多渠道反映的出行需求,实时融入公交线路规划需求。”