1月6日上午，广州公交集团召开2025年第一次安全生产委员会扩大会议暨2024年安全生产工作总结会、2025年春运动员会，推动集团安全生产工作抓早抓小。集团党委委员、高管、各部门负责人及直属各单位领导班子成员共约120人参加会议。

会议以“复盘2024、部署2025”为主线，对集团2024年整体安全生产工作情况进行了全面复盘，通报了各直属单位年度生产目标考核结果、重点工作成效及存在问题，并对2025年安全应急工作风险及工作要点进行了研判，确定了“防风险、保安全、护稳定”为新一年集团安全应急工作主线、推进“一防六提升”为重要措施。一防六提升：防范化解安全风险，提升安全基础管理水平、提升隐患治理能力水平、提升本质安全水平、提升人员技能素质水平、提升安全数智化管控水平、提升应急处突能力水平。集团党委委员、副总经理刘伟对2025年春运工作进行了动员，强调要把春运视作全运会的一次预演，围绕“两基础两提升”开展集团春运运输保障及服务提升工作，即确保春运安全生产基础、确保春运疏运保障基础、提升春运创收能力、提升春运服务能力，为一季度经济开门红在交通领域做出贡献。

集团党委副书记、副董事长、总经理宋小明指出，做好安全应急工作责任重大、意义重大，公交集团作为服务社会民生、保障城市运行的大型国企，要充分发挥国企担当作为，为市委、市政府交上一份满意且精彩的答卷。下阶段要认真落实以下三项工作：一、要牢牢把握以人民为中心的发展理念，坚持“两个至上”，切实增强安全生产主体责任，提升安全风险防范意识。要树立总体国家安全观，要树立政治安全、意识形态安全、现金流安全、经营安全、生产安全、防灾减灾、防恐安保、信访维稳、网络和数据信息安全等“大安全”理念，落实各领域风险防范。二、要牢牢把握科技赋能本质安全，坚持“两个根本”，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，提高安全保障能力。以更高的标准、更严的要求，更加突出隐患的“系统治理”和“治本攻坚”，要提升隐患排查治理的质效。抓好隐患排查治理，态度上要如履薄冰、如临深渊;做法上要抓一线末梢，真正解决问题。三、要牢牢把握幸福过年的主题，以“平安春运、便捷春运、温馨春运”为目标，齐心协力做好2025年春运工作。要突出抓好交通安全事故和消防火灾防范，加强基础设施、运输装备维修保养、从业人员培训教育和关心关爱，充分利用信息化系统和视频监控设备等做好安全动态监控，加强2024年春节烟花汇演、无人机表演活动期间珠江游的安全保障，防范应对极端恶劣天气的应急准备，落实应急值守备勤和信息报送等各项具体工作。